定价/收入/成本 Excel 表格建模(内含 1 Skill）

1. 能力包介绍

把经营假设拆成可计算的 Excel 结构，帮助判断成本、毛利、扩张效率与定价方式。可以把抽象策略讨论的飞结构化信息，快速落到数字、表格与决策上。

订阅智能体地址：

https://leapility.com/e/ada-cheng

使用的技能Skills

• bundled-pricing-model-r3.skill 套餐定价分析，生成有计算数据的 Excel 表格 查看「bundled-pricing-model-r3.skill」详情

2. 能力包中的 Skill 介绍

说明：以上是当前上架的 Skill。本套件还有5个skill暂时下架在调整中，预期10月更新。
revenue-subscription：月费、年费、会员制等，订阅制是否成立，月费 / 年费应该怎么设计
revenue-pay-per-use：API 调用、按次咨询、项目节点、交易抽成。按使用量收费是否更合理，计费单位怎么设。
revenue-bundled-pricing：套餐组合、版本梯度、升级路径设计。示例对话：
围绕成本结构建立基础模型。
cost-fixed-to-variable：比较自建与外包、固定投入与按量付费
cost-economies-of-scale：判断业务放大后是否真的更赚钱，扩张后成本会不会被摊薄，规模变大后利润会不会改善。
cost-per-unit：测算一单生意、一个客户、一个产品到底赚不赚钱。

3. 适合解决什么问题？

适合做商业模型、咨询方案、产品定价或预算讨论。有经营测算结构、假设比较、场景推演与可审阅的 Excel 逻辑，不是泛泛的商业建议。
不仅可以分析你自己的案例，也可以根据你提供的是具体公司、品牌、行业案例，和你自己的案例做类比分析。

如果你现在连问题边界都还没澄清，建议先进入我的 Operating-Model-Innovation-Kit，先把企业背景、问题症状、资料缺口和经营模式前置判断梳理清楚，再回来做测算。

4. 如何使用？

建议至少提供以下信息中的大部分：
业务对象是什么：产品、服务、订单、门店、客户、项目还是平台。
你想判断什么：规模经济、固定转变动、单位经济、订阅、按量还是套餐。
关键输入有哪些：价格、客户数、订单量、固定成本、变动成本、人员投入、履约成本、设备投入、周期。

以下是参考的提示词

复制已复制 ✓我们是一家做企业内训的咨询团队，想做一个定价，帮我搭一个比较模型。

复制已复制 ✓已知每月固定人员成本约 18 万，外包老师按项目结算，当前月均 22 个项目。
我们在做 AI 工具订阅 + 服务。设计一个套餐顶级。

重要边界

AI 结果仅用于辅助你整理假设、比较方案和形成首版模型，不构成投资建议、审计意见、税务意见、法律意见或最终定价审批结论。
如果你没有完整数据，我会在必要的两轮确认后基于显式假设推进首版；这不代表这些假设已经被财务、业务或管理层确认。
这套模型不替代市场调研、品牌定位、合同条款审查、税务测算、融资尽调或正式预算审批。涉及外部报价、税率、监管、返佣、会计口径时，仍应由对应专业角色复核。

联系与支持

这是我开发的Agent skill，欢迎订阅。
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